项目办打电话来问你这边抽血检测做得如何,我总是骗他们说做得挺好、周末照常开展云云,其实我早就不管事达半年之久,事情现在已经二转手还是三转手,做得好做得坏我一概不问,每个礼拜六下午就这么做着,做几个是几个,对方 CDC 的主管科长和我一样都是有点计划经济、国有体制挂帅的味道,数字、效率概念都是没有的,多的时候下午几个人,少的时候下午一个人甚至零记录,我反正关照好我的联络人,做可以,这是他们的职责、义务,皮条一概不拉,你要拉皮条你就不是我工作组的人,我们就这么混合着做,一个下午大学生、社会人士、同、非同、男、女来者不拒,我认为去数字量化的长效运转才是 HIV 工作的核心、关键,而且 HIV 工作不结合社区民众权益诉求,那么我就不会为了这几个臭钱来给你卖命,当然我也不跟你断交,而是这样半死不活地拖到哪一步是哪一步,项目办去年年底搞培训把我们这边的 LGBT 小组新一代的领袖人物给得罪得一塌糊涂,人家现在拒绝合作,我也解散了工作组并即将淡出,我可以把大学生组织引荐给他们,但那根本就不是为他们做项目考虑,都是毫无收益的普通人群,他们要做项目,就得去跟那些他们不喜欢的人或组织硬着头皮打交道,呵呵,我就姑且幸灾乐祸一回。